PROZESSMANAGEMENT
analytisch - innovativ - optimierend
Was ist Prozessmanagement?
Wieso ist Prozessmanagement wichtig?
Wie kann MMS beim Prozessmanagement helfen?
Geschäftsprozessmanagement beinhaltet die Gestaltung und Führung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Dabei wird nicht nur auf die effiziente Ausrichtung der Prozesse fokussiert, sondern auch auf die Einbindung in das Unternehmen und seine Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung. Zum Geschäftsprozessmanagement gehören:
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Strategische Prozessorganisation
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Prozesserhebung und -gestaltung
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Prozessdokumentation
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Prozessumsetzung & Prozesssteuerung
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Prozessführung
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Kontinuierliche Prozessoptimierung
Geschäftsprozesse sind Herz und Kreislauf Ihrer Organisation. Prozesse zu managen bedeutet festzulegen, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen erzeugen und Ihren Kunden anbieten. Prozessmanagement definiert klare Verantwortlichkeiten für die erfolgreiche Leistungserbringung in End-to-End-Prozessen.
Erfolgreiche Unternehmen steuern und verbessern ihre Geschäftsprozesse fortlaufend. Warum? Mit effizienten und schlanken Prozessen und nachhaltigem Geschäftsprozessmanagement erzielen Sie grössere Flexibilität, um auf geänderte Kundenanforderungen zu reagieren, nutzen Ihre vorhandenen Ressourcen effizienter und können die Ziele Ihrer Organisation schneller und nachhaltiger erreichen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei der Strategieanalyse, Prozessentwicklung und Prozessführung mit Anwendung von geeigneten Methoden, Techniken und Tools wie folgt:
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Konzeption und Aufbau eines Prozessmanagement Systems
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Definition der Prozessarchitektur und Prozessgestaltungsmethodik
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Prozessanalyse und Prozessentwicklung
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Prozessdigitalisierung und -automatisierung
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Konstruktive und analytische Qualitätssicherung
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Prozesseinführung und Change Management
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Prozessleitungsmessung und Controlling
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Kontinuierliches Verbesserungsmanagement
Consulting anfragen
Ausbildung anfragen
Prozessmanagement Kurse
BPM - Teil 1: BPMN 2.0 verstehen und professionell anwenden
Das Seminar beinhaltet eine praxisorientierte Einführung in die Prozessgestaltung mit der Notationssprache BPMN 2.0. Die Inhalte und methodischen Grundsätze orientieren sich an den Zertifizierungsrichtlinien der OMG (Object Management Group).
vor Ort
online
BPM - Teil 2: Ganzheitliches Business Process Management – OCEB 2™ Fundamental
Diese beiden Seminartage dienen als ideale Vorbereitung für den erfolgreichen Abschluss der international anerkannten Zertifizierung OCEB 2™ - Fundamental:
«OCEB: OMG Certified Expert in Business Process Management»
Die Inhalte dieses Kurses orientieren sich an den offiziellen Zertifizierungsvorgaben der OMG (Object Management Group).
vor Ort
online
PROGRAME
Process Redesign Simulation
Das Ziel der Simulation PROGAME besteht darin, dass die Teilnehmenden erkennen und praxisnah erfahren, wie der Produktionsprozess von Schiffen durch die gezielte Einleitung von korrektiven Massnahmen optimiert werden kann, und somit die durchschnittlichen Produktionskosten pro Schiff sowie die Durchlaufzeit der Produktion und Auslieferung massiv gesenkt werden können.