PROZESSMANAGEMENT

analytisch - innovativ - optimierend

Was ist Prozessmanagement?

Wieso ist Prozessmanagement wichtig?

Wie kann MMS beim Prozessmanagement helfen?

Geschäftsprozessmanagement beinhaltet die Gestaltung und Führung der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Dabei wird nicht nur auf die effiziente Ausrichtung der Prozesse fokussiert, sondern auch auf die Einbindung in das Unternehmen und seine Unternehmenskultur und strategische Ausrichtung. Zum Geschäftsprozessmanagement gehören:

  • Prozesserhebung (Business Analyse)

  • Prozessgestaltung

  • Prozessdokumentation

  • Prozessumsetzung & Prozesssteuerung

  • Prozessführung

  • Prozessverbesserung

Geschäftsprozesse sind Herz und Kreislauf Ihrer Organisation. Prozesse zu managen bedeutet festzulegen, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen erzeugen und Ihren Kunden anbieten. Prozessmanagement definiert klare Verantwortlichkeiten für die erfolgreiche Leistungserbringung in End-to-End-Prozessen.

Erfolgreiche Unternehmen steuern und verbessern ihre Geschäftsprozesse fortlaufend. Warum? Mit effizienten und schlanken Prozessen und nachhaltigem Geschäftsprozessmanagement erzielen Sie grössere Flexibilität, um auf geänderte Kundenanforderungen zu reagieren, nutzen Ihre vorhandenen Ressourcen effizienter und können die Ziele Ihrer Organisation schneller und nachhaltiger erreichen.

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Strategieanalyse, Prozessentwicklung und Prozessführung mit Anwendung von geeigneten Methoden, Techniken und Tools wie folgt:

  • Konzeption und Aufbau eines Prozessmanagement Systems

  • Definition der Prozessarchitektur und Prozessgestaltungsmethodik

  • Prozessanalyse und Prozessentwicklung

  • Prozessdigitalisierung und -automatisierung

  • Konstruktive und analytische Qualitätssicherung

  • Prozesseinführung und Change Management

  • Prozessleitungsmessung und Controlling

  • Kontinuierliches Verbesserungsmanagement 

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Ausbildung anfragen

Prozessmanagement Kurse 

Dauer

Teilnehmer

Kursbeschreibung

Kursmaterial

Zertifikat

2 Tage

max. 12 Personen

CHF 1'700 

Preis

04.05. - 05.05.2021 BPM - Teil 1 (DE) / Zürich

BPM - Teil 1: BPMN 2.0 verstehen und professionell anwenden 

Das Seminar beinhaltet eine praxisorientierte Einführung in die Prozessgestaltung mit der Notationssprache BPMN 2.0. Die Inhalte und methodischen Grundsätze orientieren sich an den Zertifizierungsrichtlinien der OMG (Object Management Group).

public
inhouse

BPM - Teil 2: Ganzheitliches Business Process Management – OCEB 2™ Fundamental

Diese beiden Seminartage dienen als ideale Vorbereitung für den erfolgreichen Abschluss der international anerkannten Zertifizierung OCEB 2™ - Fundamental:
«OCEB: OMG Certified Expert in Business Process Management»

Die Inhalte dieses Kurses orientieren sich an den offiziellen Zertifizierungsvorgaben der OMG (Object Management Group). 

public
inhouse
16.03. - 17.03.2021 BPM - Teil 2 (DE) / Zürich
10.11. - 11.11.2020 BPM - Teil 2 (DE) / Zürich

Dauer

Teilnehmer

Kursbeschreibung

Kursmaterial

Zertifikat

Preis

1 Tag

max. 12 Personen

CHF 678

tbd - PROGAME Process Redesign Simulation

PROGRAME

Process Redesign Simulation

Das Ziel der Simulation PROGAME besteht darin, dass die Teilnehmenden erkennen und praxisnah erfahren, wie der Produktionsprozess von Schiffen durch die gezielte Einleitung von korrektiven Massnahmen optimiert werden kann, und somit die durchschnittlichen Produktionskosten pro Schiff sowie die Durchlaufzeit der Produktion und Auslieferung massiv gesenkt werden können. 

public
inhouse

Dauer

Teilnehmer

Kursbeschreibung

Kursmaterial

Zertifikat

Preis

2 Tage

max. 12 Personen

CHF 1'800

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6300 Zug

Telefon: 041 763 69 34

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