ÜBER UNS
qualitätsbewusst - kundenorientiert - erfahren
UNSER UNTERNEHMEN
Die MMS Consulting GmbH bietet als eigenständiges Unternehmen Beratungen und Schulungen in den Bereichen Prozessmanagement (u.a. Promet BPR, BPMN 2.0, SixSigma), Projektmanagement (IPMA, HERMES, SCRUM) und Business Engineering an. Unsere Kernkompetenzen sind die Einführung und professionelle Umsetzung von international anerkannten und bewährten Methoden in diesen Bereichen sowie die Begleitung von Organisationen auf dem Weg zu Business Excellence. Wir entwickeln zusammen mit unseren Kunden ein fundiertes Verständnis über die Erfolgsfaktoren und Schwachstellen ihrer aktuellen Geschäftsprozesse. Darauf aufbauend werden Verbesserungspotential erkannt und neue Lösungsansätze abgeleitet, priorisiert und schrittweise mit dem Kunden umgesetzt unter Berücksichtigung der Digitalisierungsmöglichkeiten mit Einsatz von modernsten Technologien.
MMS steht für Management, Methods & Services mit dem Ziel, das Prozessoptimierungspotential von Unternehmen gemeinsam mit dem Management zu eruieren und mit dem Einsatz von geeigneten Prozess- und Business Engineering-Methoden professionelle Dienstleistungen zu erbringen, damit für unsere Kunden ein möglichst optimaler Mehrwert resultiert.
UNSERE VISION
Ausgangslage
Bedingt durch die voranschreitende Globalisierung von Unternehmen und dem steigenden Wettbewerbsdruck gestaltet sich die organisatorische Arbeit zunehmend schwieriger und komplexer. Es ist für den steten Erfolg eines Unternehmens von essentieller Bedeutung, die Anforderungen gesamtheitlich zu verstehen und darauf basierend Prozesse und Unternehmensbereiche zu beurteilen, zu gestalten und zu führen. Der harte Konkurrenzkampf und die sich stetig ändernden Kundenanforderungen erfordern den gezielte Einsatz von IT-Systemen, die auf die unternehmensspezifischen Anforderungen und Prozesse ausgerichtet sind.
Motivation
Damit die Geschäftsprozesse durch den gezielten Einsatz von IT-Mitteln optimal unterstützt werden können, ist ein ausgeprägtes methodisches Vorgehen, ein vernetztes Verständnis sowie ausgezeichnete Kenntnisse in den Bereichen Prozessmanagement, Business Engineering und Informationstechnologie nötig.
Erfolgsfaktor
Der entscheidende Erfolgsfaktor für den erfolgreichen Einsatz eines IT-Systems ist das vorgängige Erkennen und Definieren der auf die Kunden einer Unternehmung optimal ausgerichteten Geschäftsprozesse. Die auf der Ebene der Geschäftsprozessanalyse gewonnenen Erkenntnisse müssen als verbindliche Vorgaben in die Anforderungsdefinition eines IT-Systems einfliessen.
Die Lösung: Nahtlos vom Geschäftsprozess zum IT-System
Die Kernkompetenz der MMS Consulting liegt in den Bereichen Prozessmanagement Business Engineering sowie Analyse und Design von IT-Systemen, basierend auf umfangreicher Praxiserfahrung und gekoppelt mit fundiertem methodischen Wissen (PROMET, BPR BPMN 2.0, DMN, OOA/OOD, UML, Archimate).
-
Die MMS Consulting ist in der Lage, Ihre Kunden von der Geschäfts-prozessanalyse bis zur gezielten Umsetzung kundenspezifischer Applikationen mit fundiertem Know-How-Transfer kompetent zu unterstützen.
-
Als neutrales Beratungs-Unternehmen garantieren wir unseren Kunden zudem eine in allen Bereichen professionelle Zusammenarbeit, die sich an den offenen Bedürfnissen und den entsprechenden Konzepten und Lösungen orientiert und nicht am Verkauf eines bestimmten Produktes.
-
Die Kundenbedürfnisse und deren Umsetzung sind unsere tägliche Herausforderung. Unsere Kunden profitieren vom Erfahrungsschatz unserer Mitarbeiter aus erfolgreich implementierten Lösungen bei anderen Unternehmen.
Ihre Vorteile
qualitätsbewusst
Unser Ziel und unser Ehrgeiz sind zufriedene Kunden, denn diese sind unsere besten Referenzen. Durch die klare Fokussierung auf Aufträge und Projekte, die im Bereiche unserer Kernkompetenzen liegen, sind wir in der Lage, auch sehr komplexe Kundenanforderungen mit qualitativ hochstehenden Lösungen zu erfüllen.
rasch & flexibel
...oder auch unkompliziert und unbürokratisch. Ob Sie uns für eine detaillierte Offerte zu einem komplexen Projekt anfragen oder uns eine einfache Anfrage per Mail zustellen - in jedem Falle können Sie rasch mit einer klaren Antwort rechnen.
neutral & unabhängig
Die Herstellerunabhängigkeit garantiert eine Zusammenarbeit, die auf die spezifischen Bedürfnissen der einzelnen Kunden ausgerichtet ist, wobei das Konzept bzw. die Lösung mit dem bestmöglichen Kundennutzen und nicht der Verkauf eines bestimmten Produktes im Vordergrund stehen.
grosse Know-How-Basis
Unsere Dienstleistungen und unser Erfahrungsschatz basieren auf fundierter Ausbildung unserer Mitarbeiter sowie langjähriger Projekterfahrung in unter-schiedlichsten Vorhaben und Projekten. Wir garantieren durchdachte und professionelle Lösungen, die auf international anerkannten Standards basieren.
Know-How-Transfer
Durch die enge Zusammenarbeit mit dem Fachpersonal und dem Auftraggeber des Kunden, ist der Know-how-Transfer gewährleistet. Unsere Schulungsangebote sind auf die spezifischen Bedürfnisse unserer Kunden/Auftraggeber ausgerichtet
international
Aufgrund unserer langjähriger Erfahrung auch in internationalen Projekten können wir Sie mit Rücksichtnahme auf unterschiedliche Sprachen und Kulturen ganzheitlich und kompetent unterstützen.
DIE GESCHÄFTSLEITUNG
Thomas Estermann hat die MMS Consulting GmbH im Jahr 1999 gegründet und ist seither Geschäftsführer des Unternehmens. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Business Analyst, Business Engineer IT-Systementwickler und Projektleiter und ist Experte insbesondere in den Bereichen Prozessmanagement, Projektmanagement, Business Engineering und Enterprise Architecture Management. Als Qualitätsleiter, Projektleiter oder Berater unterstützt und begleitet er namhafte Firmen in ganz Europa auf dem Weg in Richtung Business Excellence. Sein theoretisches Rüstzeug hat er sich als eidg, diplomierter Wirtschaftsinformatiker angeeignet. Er ist seit mehr als 25 Jahren bei diversen Ausbildungsinstituten in der Schweiz berufsbegleitend als Dozent im Einsatz. Sein fundiertes Wissen im Bereich Qualitätsmanagement hat er als Herausgeber und Autor im Buch «IT-Qualitätssystem konzipieren und einführen» (Compendio -Verlag) beschrieben.
Thomas Estermann
Geschäftsleitung / CEO
UNSERE PARTNER
Wir sind Gestalter.
Wir finden Lösungen.
Wir erzielen Wirkung.
Deshalb leiten die Mitarbeiter der TriSolutions Projekte in den Bereichen Informationstechnologie und Organisation für unsere vielseitigen Kunden und bieten Schulungen in den Bereichen Projektmanagement und Fachführung an. Personen, Teams und Organisationen begleiten wir durch Phasen der Veränderung und Entwicklung.
Glenfis steht für Service & Sourcing Excellence. Die Service- und Sourcing Experten der Glenfis machen Unternehmen, Service Provider und Mitarbeiter fit für die Anforderungen, die Service und Multi-Sourcing an sie stellen.
Martin Andenmatten, Geschäftsleiter Glenfis AG, ist zusammen mit Thomas Estermann, Geschäftsleiter MMS Consulting GmbH, Organisator des jährlich stattfindenden Veranstaltung Service Management Forum Schweiz (www.smfs.ch)
NEWS
